Ablösung der Vertreterstamm- und Provisionssysteme durch den vollständigen Ausbau von SAP FS-ICM

Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main (Deutschland)

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Ziele des Projekts

  • Integration der neuen Vertriebsplattform in die neu geschaffene SAP-basierte Banking-Plattform
  • Bereitstellung einer flexiblen Plattform mit hohem Integrationspotential
  • Einführung einer Standardsoftware mit umfangreichen Konfigurationsmöglichkeiten
  • Hinterlegung komplexer Vergütungs- und Zielvereinbarungsmodelle
  • Zentrale Führung der Vertreterstammdaten, Vertriebsstrukturen, Vergütungsvereinbarungen und Berechnung der Provisionen
  • Große Flexibilität zu schnellen Anpassungen der Vergütungsmodelle an veränderte Marktbedingungen und verkürzte Markteinführungszeiten
  • Projekt „MoVe-IT“: Ablösung bestehender Vermittler- und Vergütungsberechnungssysteme durch Erstimplementierung SAP FS-ICM
  • Projekt „IFC-naher Vertrieb“: Ausrollen der bestehenden SAP FS-ICM Lösung für selbstständige Finanzberater sowie Optimierung /Erweiterung
  • Projekt „Betreuungscluster“: Ablösung einer Altsystemanwendung für die Verknüpfung von Kunden mit ihren Betreuern durch eine SAP-
    basierte (Kunden-)bestandszuordnungslösung.
  • Projekt „Saphir“: Aufbau einer SAP-basierten Lösung zur Abbildungen von Vertriebsstrukturen für angestellte Mitarbeiter:innen
  • Projekt „DVAG“: Ablösung der bestehenden (Host-basierten) Anwendung für die Vergütungsberechnung und Abrechnung eines Drittvertriebskanals
  • „Koordination und Stabilisierung des FS-ICM Production Support“: Aufbau eines Teams für den Production Support

Projekt Details

KUNDE

Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main (Deutschland)

PROJEKT TYP

Vorgehen:

Projekt „MoVe-IT“

  • Überwachung der Design- und Implemen- tierungsphase als FS-ICM Projekt-Coach
  • Quality Assurance
  • Mediator zwischen Implementierungspartner und Kunde

Projekt „Saphir“

  • Erstellung des Gesamtlösungsdesigns
  • Schulung und Unterstützung des (externen) Teams für Integrations- und Abnahmetests
  • Befähigung der internen (Projekt-) Mitarbeiter:innen durch Schulungen und Wissenstransfer
  • Begleitung der Produktivsetzung (Go-Live)
  • Testunterstützung und Wissenstransfer

Koordination und Stabilisierung des FS- ICM Production Support

  • Zentraler Ansprechpartner für die Pro- duktionsbetreuung FS-ICM (end-to-end)
  • Durchführung komplexer Fehleranalysen inkl. detaillierter Lösungsbeschreibung

Ergebnisse:

  • Ablösung der Altsysteme zur Stammdatenverwaltung und Provisionsberechnung erfolgt
  • Ausbau FS-ICM durch Einführung der Vergütungsprozesse zu Bank- und Versicherungsprodukten inkl. Datenmigration sowie Ausbau der periodischen Prozesse
  • Wesentliche Vertriebswege (Agenturen, selbstständige Vermittler) erfolgreich in die neue Vertriebsplattform integriert
  • Vorgehen, Prozesse und technische Implementierung vollständig dokumentiert
  • Wissensaufbau und -transfer an
    interne Mitarbeiter:Innen und mit dem Post- Go-Live-Support betrauten Unternehmen
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